油煙凈化器巡檢記錄

油煙凈化器巡檢記錄是確保油煙凈化器正常運(yùn)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題的重要工具。以下是一份關(guān)于油煙凈化器巡檢記錄的詳細(xì)回答：

一、巡檢記錄的重要性

油煙凈化器是餐飲場(chǎng)所必備的設(shè)備，用于過濾油煙、保證環(huán)境衛(wèi)生。然而，長期使用會(huì)導(dǎo)致凈化器內(nèi)部積塵和油脂，影響流通和除臭效果，甚至引發(fā)故障。因此，油煙凈化器巡檢記錄至關(guān)重要，它可以幫助工作人員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，解決使用中出現(xiàn)的問題，保證設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備壽命。

二、巡檢記錄的內(nèi)容

油煙凈化器巡檢記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1. 巡檢日期和時(shí)間：記錄每次巡檢的具體日期和時(shí)間，以便后續(xù)追蹤和查詢。
2. 設(shè)備型號(hào)和編號(hào)：記錄所巡檢的油煙凈化器的型號(hào)和編號(hào)，確保每臺(tái)設(shè)備都有唯一的標(biāo)識(shí)。
3. 巡檢人員：記錄執(zhí)行巡檢任務(wù)的人員姓名，明確責(zé)任人。
4. 巡檢項(xiàng)目：列出需要檢查的各個(gè)項(xiàng)目，如濾芯是否清洗或更換、引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。
5. 巡檢結(jié)果：記錄每個(gè)巡檢項(xiàng)目的實(shí)際檢查結(jié)果，如正常、異?；虼牡取?br>6. 處理措施：針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄所采取的處理措施和解決方案。
7. 備注信息：記錄其他需要說明的情況或特殊事項(xiàng)。

三、巡檢記錄的制定與使用

1. 制定巡檢計(jì)劃：根據(jù)油煙凈化器的使用情況和場(chǎng)所特點(diǎn)，制定合理的巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期和責(zé)任人。
2. 執(zhí)行巡檢任務(wù)：按照巡檢計(jì)劃執(zhí)行巡檢任務(wù)，認(rèn)真記錄每個(gè)項(xiàng)目的檢查結(jié)果和處理措施。
3. 分析巡檢數(shù)據(jù)：定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行回顧和分析，評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并據(jù)此優(yōu)化巡檢計(jì)劃或改進(jìn)維護(hù)方法。
4. 存檔管理：將巡檢記錄妥善保存，定期整理歸檔，便于后續(xù)檢查、審計(jì)或故障排查時(shí)參考。

四、實(shí)例參考

可以參考相關(guān)網(wǎng)站或資料提供的油煙凈化器巡檢記錄表模板，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。同時(shí)，也可以借鑒其他餐飲場(chǎng)所的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)如何更有效地制定和使用巡檢記錄。

總之，油煙凈化器巡檢記錄是確保設(shè)備正常運(yùn)行、保障餐飲環(huán)境衛(wèi)生的重要工具。通過制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃、認(rèn)真執(zhí)行巡檢任務(wù)、定期分析巡檢數(shù)據(jù)并妥善保存記錄，可以有效提升油煙凈化器的使用效果和管理水平。

靜電式油煙凈化器怎么清理過濾網(wǎng)

　　方法1：空氣過濾器的清洗需要定期，不能等到過濾器很臟的時(shí)候在去清洗，而對(duì)于過濾器表面不是很臟時(shí)，將過濾器拿到室外用潔凈壓縮空氣雙面吹洗，吹洗至用眼在光線下不見塵粒止。
　　方法2：對(duì)于過濾器表面很臟時(shí)，需要進(jìn)行水洗。在一般區(qū)的制水室(空調(diào)間)內(nèi)用槽子放入約100斤的引用水，將1斤瓶裝的洗潔精稀釋后，將過濾器放入槽內(nèi)要全部淹沒在水里。進(jìn)行漂洗若干次，至無污，最后用清水沖洗直至水清為止，取出放在不銹鋼隔柵地拖上空干水，然后平鋪在架子上陰干，涼曬時(shí)要雙面勤翻以便加快干燥速度。
　　方法3：每天用抹布對(duì)空調(diào)箱體外表面及附屬管線、儀表進(jìn)行全面的清潔，使得設(shè)備清潔明亮。.對(duì)設(shè)備上的油污、膠類要用抹布醮洗潔精擦去后，再用飲用水擦拭干凈，不留痕跡。每次更換初效、中效過濾器后，應(yīng)把空調(diào)機(jī)組內(nèi)部壁板、風(fēng)機(jī)、加熱器、冷卻器、散流板、進(jìn)行徹底的清潔，擦凈灰塵、污垢、油漬，不得留有死角，然后再安裝初效和中效過濾器。vollara是美國的空氣凈化器品牌，vollara凈化設(shè)備提供適用于家庭、商場(chǎng)等場(chǎng)合的家居空氣凈化器,車載空氣凈化器,隨身空氣凈化器以及凈水器。為您和您的家人健康打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，營造出一個(gè)舒適、潔凈的工作和居住環(huán)境!
　　方法4：每半月應(yīng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部清潔一次，先用濕抹布對(duì)內(nèi)部進(jìn)行擦拭，再用干抹布進(jìn)行全面的潔。更換高效過濾器時(shí)，應(yīng)把安裝過濾器的四框和周邊用濕的潔凈抹布擦拭干凈，并且要反復(fù)三次，擦拭后應(yīng)立即安裝高效過濾器。高效過濾器應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)拆箱，并檢查合格后，立即進(jìn)行安裝，以防止灰塵落進(jìn)高效過濾器。
　　方法5：高效過濾器更換后，塵埃粒子計(jì)數(shù)器對(duì)高效過濾器和安裝連接處進(jìn)行檢漏。在掃描巡檢的同時(shí)，緊固螺栓或用環(huán)氧樹脂硅膠堵漏。高效過濾器的檢測(cè)、更換應(yīng)及時(shí)記錄。高效過濾器更換后，應(yīng)進(jìn)行檢漏試驗(yàn)并進(jìn)行驗(yàn)證。
　　

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)（通用6篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是我整理的企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，

通過以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單，處罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。

4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。

20XX年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

重點(diǎn)落實(shí)《XX自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)。

上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、XX水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按20XX年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司20XX年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98。5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

20xx年上半年，在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、思想上高度重視。

各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專題教育，并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實(shí)現(xiàn)了“七無”目標(biāo)。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全，在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。

三、加強(qiáng)安全防范工作，確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。

各部門積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認(rèn)真重視，重點(diǎn)排查機(jī)房內(nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認(rèn)真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改；對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層，對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問題的認(rèn)真處理，對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵，封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”，對(duì)機(jī)房和ONO點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)CDMA機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全，加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，做到了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。

五、加大了檢查監(jiān)督力度。

為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí)，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查，多次抽查，同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員到我局檢查，特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，切實(shí)消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達(dá)整改通知書4份。

六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，努力提高員工的安全意識(shí)。

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我局專門邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，與此同時(shí)送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。

七、完備各種安全設(shè)施。

機(jī)房內(nèi)的木門更換成鐵皮門，并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改，對(duì)過期滅火器進(jìn)行清理更換，對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房內(nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。

由于措施得力，防范意識(shí)提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故，實(shí)現(xiàn)了“七無”目標(biāo)，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善預(yù)防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

本年度，公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大安全維穩(wěn)力度，杜絕了安全責(zé)任事故、人身傷亡事故、食品衛(wèi)生事故發(fā)生，確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作：

1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整落實(shí)了游船安全管理和搶險(xiǎn)人員，完善了《船舶碰撞應(yīng)急預(yù)案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預(yù)案》，增添和補(bǔ)換了游船鋼纜繩、滅火器、應(yīng)急指示燈等安全設(shè)施，強(qiáng)化了節(jié)假日護(hù)航值班制度、游船日常維護(hù)制度，改進(jìn)停泊設(shè)施和方法，妥善解決了航行及靠泊過程中遇風(fēng)影響停泊的問題，并在海事部門的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題，確保了全年游船設(shè)施、設(shè)備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時(shí)設(shè)立旅游警示標(biāo)牌，加強(qiáng)對(duì)游客的安全提示等。

公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工防患意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。

2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng)，成立公司整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系，學(xué)習(xí)“四不放過”原則、事故責(zé)任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴；切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度、監(jiān)管制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常檢修維護(hù)制度，大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng)，設(shè)備缺陷3項(xiàng)，都得以妥善解決。

3、在公司防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，全員統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，分清職責(zé)，強(qiáng)化防范意識(shí)，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的準(zhǔn)備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預(yù)防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

4、5.12汶川地震后，公司迅速反應(yīng)，一方面轉(zhuǎn)移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩(wěn)定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達(dá)余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財(cái)物的安全和營運(yùn)的正常秩序。

5、為保障奧運(yùn)期間公司安全穩(wěn)定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌工作，明確崗位，落實(shí)責(zé)任。通過組織學(xué)習(xí)和宣傳教育，增強(qiáng)全公司上下政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并加緊落實(shí)奧運(yùn)會(huì)反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強(qiáng)了對(duì)游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營提供了有力的安全保障。

生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxx閑時(shí)間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

XX年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營公司在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的具體部署之下，本著“安全無小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

一、推進(jìn)安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，經(jīng)營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》等的基礎(chǔ)上，細(xì)化安全責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團(tuán)要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的變化及時(shí)調(diào)整了公司安委會(huì)的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負(fù)責(zé)人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書》的有效期，做好了復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作；認(rèn)真做好與承租戶《安全生產(chǎn)告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達(dá)到100%。

二、組織員工安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

公司今年上半年進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了浦東安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過程中存在的安全威脅和危險(xiǎn)源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責(zé)和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬等方面的問題，進(jìn)一步樹立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年，公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了XX年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習(xí)讀本》、《班組安全學(xué)習(xí)讀本》等新出版圖書，分發(fā)給員工學(xué)習(xí)，營造“人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開展了消防演習(xí)，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準(zhǔn)備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強(qiáng)化了公司員工，物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶的消防安全意識(shí)，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問題處置能力。

三、貫徹集團(tuán)部署要求，落實(shí)拆違清退工作

今年上半年，公司為積極落實(shí)區(qū)府以及集團(tuán)關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對(duì)凱旋路1509號(hào)（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營多家小吃店鋪，一些經(jīng)營者對(duì)此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，采用勸說、疏導(dǎo)、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號(hào)房屋緊貼地鐵3號(hào)線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。

四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴(yán)肅對(duì)待安全漏洞

上半年，公司按照長寧區(qū)XX年消防工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于集中開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護(hù)不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導(dǎo)具體部署，開展了全公司范圍內(nèi)的對(duì)廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對(duì)上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯(lián)行XX國際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團(tuán)第三方專業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，出具專業(yè)的第三方評(píng)估報(bào)告，對(duì)具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對(duì)廚房排油煙過濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂排油煙管道、風(fēng)機(jī)、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無殘留污垢、無點(diǎn)蝕、無油污。目前，XX國際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達(dá)到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達(dá)到50%以上。

2020年推進(jìn)“城市管理精細(xì)化”工作報(bào)告

全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施，全力保障人民群眾身體健康和生命安全;下面是我給大家?guī)淼摹?020年推進(jìn)“城市管理精細(xì)化”工作報(bào)告。希望大家喜歡!

自2020年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府XX發(fā)展戰(zhàn)略部署，務(wù)實(shí)推進(jìn)“城市管理精細(xì)化”各項(xiàng)工作，全力打造宜居、宜業(yè)城市環(huán)境，取得了一些成效?，F(xiàn)將上半年 工作總結(jié) 和下半年打算報(bào)告如下：

(一)黨建工作大引領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)量

把準(zhǔn)政治方向，逐級(jí)壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。年初制發(fā)了《2020年市城管執(zhí)法系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)》《市城管執(zhí)法系統(tǒng)2020年黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單》等文件，建立局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委每季度指導(dǎo)督促各基層黨組織落實(shí)黨建主體責(zé)任機(jī)制，今年上半年對(duì)各基層黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨建重點(diǎn)工作和重要制度情況進(jìn)行督查X次。同時(shí)，堅(jiān)持思想建黨和理論強(qiáng)黨同步推進(jìn)，把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作統(tǒng)籌安排，納入黨的紀(jì)律監(jiān)督檢查內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，落實(shí)疫情防控重大政治任務(wù)。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控，廣泛動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部做到“令行禁止、有呼必應(yīng)”，組建黨員先鋒隊(duì)X支，下沉疫情防控一線黨員志愿者X余人，發(fā)動(dòng)X名黨員捐款X元，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

突出政治功能，持續(xù)激發(fā)系統(tǒng)基層黨建活力。深入貫徹落實(shí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路，抓兩頭帶中間，推動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。每季度舉辦“黨支部書記大講堂”，在青年黨員干部中開展“學(xué)用新思想建功新時(shí)代”主題活動(dòng)，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定《2020年黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，今年已開展黨組理論中心組集體討論X次，中心組成員自學(xué)X次。目前，正積極開展城管系統(tǒng)“五好支部”“書香支部”“悅讀之星”等評(píng)選活動(dòng)。

強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)陣地，把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。以“垃圾分類進(jìn)社區(qū)”、“城管進(jìn)小區(qū)”、“感動(dòng)X”、疫情防控工作“身邊好人”、文明城市我代言等活動(dòng)為載體，激發(fā)社會(huì)正能量。X日?qǐng)?bào)、X在線、X日?qǐng)?bào)等媒體廣泛向社會(huì)各界宣傳城管工作實(shí)績X余篇。積極穩(wěn)妥處置網(wǎng)絡(luò)輿情，及時(shí)引導(dǎo)網(wǎng)民客觀評(píng)價(jià)相關(guān)熱點(diǎn)問題，及時(shí)處置網(wǎng)民留言，截至目前，共妥善處置各類輿情X余件。

(二)堅(jiān)持城市管理精細(xì)化，彰顯宜居宜業(yè)活力

以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，以“門前三包”和“城管進(jìn)小區(qū)”為切入點(diǎn)，堅(jiān)持精細(xì)化管理城市，讓市民“美麗抬頭可見、幸福觸手可及”。

扎實(shí)推進(jìn)城市管理精細(xì)化。市容秩序方面：以全面落實(shí)“門前三包”、“街長制”為抓手，強(qiáng)化占道經(jīng)營管理，取締馬路市場(chǎng)X個(gè);持續(xù)開展一城三區(qū)(老城區(qū)、城南新區(qū)、城東新區(qū))戶外廣告清理、整治，拆除亂牽掛X處，清除亂貼亂涂X處;堅(jiān)持店招設(shè)置初審制度，督促新設(shè)置店招規(guī)范設(shè)置，新批設(shè)置戶外廣告店招X處。

揚(yáng)塵污染治理方面：扎實(shí)推進(jìn)中央、省級(jí)環(huán)保督察反饋問題整改，建立專業(yè)渣土運(yùn)輸公司信息庫，運(yùn)輸公司實(shí)行備案管理，渣土運(yùn)輸車輛實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)輸，渣土運(yùn)輸審查X個(gè);餐飲油煙污染治理方面：開展餐飲油煙治理，打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，將全城區(qū)X余家餐飲單位安裝油煙凈化器，并全部納入“雁見智慧環(huán)保云平臺(tái)”在線監(jiān)測(cè)。

基本取締露天燒烤，城區(qū)空氣質(zhì)量大幅提升。強(qiáng)化XX治理工作，加大巡查力度，對(duì)亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)處理，以務(wù)實(shí)的整改成效迎接中央第二輪生態(tài)環(huán)保督察，守護(hù)好X藍(lán)天碧水凈土。非機(jī)動(dòng)車停放秩序方面：以“城管+部門+企業(yè)”模式，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范投放、規(guī)范管理，積極與相關(guān)部門，強(qiáng)化共享單車等非機(jī)動(dòng)車管理。

堅(jiān)決禁止非機(jī)動(dòng)車在人行道亂停亂放行為，多次約談青桔、哈羅等共享單車公司負(fù)責(zé)人，簽訂共同治理責(zé)任書，截至6月底共規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停放X余輛。違法建筑拆除方面：扎實(shí)推動(dòng)五年拆違行動(dòng)計(jì)劃，從地面到建筑附作物到樓頂，立體式推進(jìn)全城區(qū)范圍內(nèi)違法建筑拆除工作，累計(jì)拆除違建X處、X余平米。

扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法工作精細(xì)化。強(qiáng)執(zhí)法，建設(shè)工地安全文明。加大對(duì)市政項(xiàng)目工地專項(xiàng)檢查力度，累計(jì)處罰X件，罰款金額X余萬元。抓巡查，房產(chǎn)行業(yè)規(guī)范有序。強(qiáng)化違規(guī)裝飾裝修、房產(chǎn)預(yù)售許可等行為的監(jiān)督執(zhí)法累計(jì)開展工地檢查X余次，發(fā)出《責(zé)令(限期)改正通知書》X份。重整改，未批先建查辦迅速。我局負(fù)責(zé)處理的項(xiàng)目共X個(gè)，相關(guān)案件正有序推進(jìn)中。

積極推進(jìn)“城管進(jìn)小區(qū)”。X主城區(qū)“兩鎮(zhèn)五處”有小區(qū)X個(gè)，其中有物業(yè)管理的小區(qū)X個(gè)，無物業(yè)管理的老舊小區(qū)X個(gè)。目前，已通過設(shè)立城管工作站、城管工作室、城管服務(wù)點(diǎn)等方式，安排城管隊(duì)員進(jìn)入小區(qū)，直面居民訴求，已實(shí)現(xiàn)“城管進(jìn)小區(qū)”覆蓋X個(gè)，下沉小區(qū)城管隊(duì)員X人，不斷提高城市精細(xì)化管理和公共服務(wù)水平。

“雙百雙增”和“保姆式”服務(wù)行動(dòng)扎實(shí)開展。X城市生活垃圾處理廠擴(kuò)容建設(shè)(污泥處置)項(xiàng)目已全部完成。截止2020年4月11日，X市建設(shè)項(xiàng)目(污泥處置)項(xiàng)目污泥處置完成總處置量X噸，5月15日該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。X市生活垃圾環(huán)保發(fā)電、配套建設(shè)餐廚無害化處置項(xiàng)目加快推進(jìn)。

在做好疫情防控的同時(shí)，按照倒排施工進(jìn)度表，優(yōu)化作業(yè)時(shí)間，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，目前項(xiàng)目已完成工程量X%，力爭項(xiàng)目如期竣工并投入使用。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成前期工作。城區(qū)XX個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、預(yù)算已完成，待概算審查、施工圖審查備案和財(cái)政評(píng)審后，對(duì)外公開招投標(biāo)，力爭7月動(dòng)工建設(shè)。X座城區(qū)公廁升級(jí)改造項(xiàng)目于4月已取得規(guī)劃審查意見，目前正開展施工圖審查備案和財(cái)政評(píng)審。大千片區(qū)民福路環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)項(xiàng)目正在開展施工圖審查和施工圖預(yù)算編制。

環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)堅(jiān)持做好垃圾收運(yùn)設(shè)施的清洗和消殺，4-6月共清理死角衛(wèi)生X余處，清理暴露垃圾X余噸，大件垃圾X余車，反復(fù)清洗街面及突發(fā)油污X余處，治理牛皮癬X余處，累計(jì)無害化處理城區(qū)生活垃圾X噸，機(jī)械化作業(yè)率達(dá)X%。對(duì)X座直管公廁、X座非直管公廁、X個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促業(yè)主及相關(guān)單位整改存在的問題，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)便民市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。

垃圾分類工作穩(wěn)步實(shí)施。對(duì)中心城區(qū)的所有垃圾庫、點(diǎn)、箱進(jìn)行摸底建立臺(tái)賬，配合各社區(qū)建立的大件垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)，為生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施的投放做準(zhǔn)備。開展預(yù)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)推廣、現(xiàn)場(chǎng)回收、積分兌換、駐點(diǎn)宣傳、上門回收、上門回訪等在內(nèi)的各種宣傳活動(dòng)X余場(chǎng)。截止目前垃圾分類試點(diǎn)以已覆蓋X個(gè)居民小區(qū)、X個(gè)機(jī)關(guān)單位(包括新增軍分區(qū)辦公區(qū)、市電力局辦公區(qū))，規(guī)模X戶垃圾分類居民，共計(jì)投放分類設(shè)施X個(gè)，分類設(shè)施覆蓋率X%，居民知曉率X%，投放參與率成穩(wěn)步上升，可回收物分類投放正確率達(dá)X%以上。

機(jī)械作業(yè)“三位一體”持續(xù)深化。全力做好“一城三區(qū)”X萬平方米道路的機(jī)械化作業(yè)。采取從高空到立面再到地面，三位一體的滾動(dòng)作業(yè)方式，合理利用灑水車、高壓機(jī)械清掃車、高壓噴霧車、炮車、隔離護(hù)欄清洗專用清掃車等機(jī)械化作業(yè)車輛，切實(shí)做好沖洗灑水、道路清掃、噴霧降塵、城市設(shè)施清洗等工作，截止目前，共出動(dòng)X余車次沖洗灑水，灑水近X萬車，用水X余萬噸;出動(dòng)近X車次機(jī)械洗掃，洗掃作業(yè)時(shí)間超X萬小時(shí)，用水X萬余噸;噴霧降塵X余車次，作業(yè)時(shí)間超X萬小時(shí)，機(jī)械化作業(yè)率達(dá)X%。

(四)拓展平臺(tái)大數(shù)據(jù)，推動(dòng)智慧治理中心建設(shè)

區(qū)(縣)二級(jí)平臺(tái)建設(shè)工作有序推進(jìn)。推進(jìn)市縣兩級(jí)平臺(tái)對(duì)接工作，共享市級(jí)數(shù)字城管平臺(tái)。積極協(xié)調(diào)X公司為X、X管運(yùn)行進(jìn)行技術(shù)調(diào)試和賬號(hào)配置，督促兩縣保障好平臺(tái)運(yùn)行所需機(jī)制、人員、經(jīng)費(fèi)等基本要素，為平臺(tái)順暢運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

園林、環(huán)衛(wèi)信息系統(tǒng)如期建成投入使用。環(huán)衛(wèi)運(yùn)行監(jiān)管信息化平臺(tái)于2020年5月25日完成終驗(yàn)，公廁安裝(人體流量感應(yīng)裝置X臺(tái)、臭味感應(yīng)裝置X臺(tái)、廁所管理終端X套等)，垃圾中轉(zhuǎn)站安裝(中轉(zhuǎn)站管理終端X臺(tái)、臭味感應(yīng)裝置X臺(tái)、自動(dòng)噴香X臺(tái)等)，垃圾分類亭大小設(shè)備共計(jì)X臺(tái)，作業(yè)車輛X臺(tái)車載攝像頭和射頻芯片X套。園林綠化信息系統(tǒng)于2020年4月完成系統(tǒng)初驗(yàn)，目前進(jìn)入6個(gè)月的試運(yùn)行。通過整合信息匯集，高度信息共享，打破傳統(tǒng)管理信息調(diào)度壁壘問題。

市民熱線投訴辦理規(guī)范有序。通過市民投訴、巡查上報(bào)、視頻抓拍、巡檢發(fā)現(xiàn)等渠道受理各類城市管理問題X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%。其中：市民投訴受理X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%;巡查上報(bào)案件X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%;視頻抓拍及巡檢發(fā)現(xiàn)案件X件，辦結(jié)X件，辦結(jié)率為X%。

加強(qiáng)與智慧治理中心對(duì)接。積極推進(jìn)智慧城管暨城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與省級(jí)、國家平臺(tái)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)協(xié)同，提升城市綜合管理服務(wù)智能化水平。推進(jìn)市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理等行業(yè)執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)整合，推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(五)城鄉(xiāng)一體化大格局，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

組織發(fā)動(dòng)有力。各縣(區(qū))及時(shí)成立了農(nóng)村垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全覆蓋落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)”。我局牽頭成立了覆蓋發(fā)改、自然資源等部門的協(xié)同推進(jìn)X市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目工作組，專職負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、督促檢查等工作。

宣傳引導(dǎo)有效。督促各縣(區(qū))充分利用X日?qǐng)?bào)、微信微博、村村通廣播等形式強(qiáng)化宣傳，積極營造了“垃圾分類工作人人參與、環(huán)境改善人人受益”的濃厚氛圍。

項(xiàng)目攻堅(jiān)有序。X區(qū)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化外包服務(wù)協(xié)議的簽訂和移交;X縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目已立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告已確定公司，現(xiàn)正做可行性研究報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告;樂至縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目進(jìn)一步延伸范圍，村級(jí)環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目已于6月1日完成并移交。

基層治理有質(zhì)。全市農(nóng)村垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣(市)處理”的收運(yùn)處置體系不斷深化。指導(dǎo)各縣區(qū)基本建成了農(nóng)村全覆蓋的環(huán)衛(wèi)收集設(shè)施，鎮(zhèn)村配備有一支專兼職的清掃保潔隊(duì)伍，建立有完善的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施制度及相關(guān)責(zé)任、保障、考核等制度，基本建立起了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村生活垃圾長效管理體系。全市行政村生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施覆蓋率達(dá)X%，X、X、X的行政村垃圾得到有效治理。

(六)抗擊疫情大擔(dān)當(dāng)，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)步伐

全體干部職工秉承守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)持常態(tài)化抓好疫情防控，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施，全力保障人民群眾身體健康和生命安全。

全力做好疫情防控宣傳工作。自疫情開始，全體干部職工積極響應(yīng)號(hào)召，放棄春節(jié)休假，充實(shí)到抗疫一線。加大在人流密集場(chǎng)所巡查力度、強(qiáng)化宣傳、及時(shí)疏散人群，通過“人防+技防”在各縣(區(qū))利用無人機(jī)宣傳，在X城區(qū)各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)點(diǎn)宣傳，做到了“地空協(xié)作”不留宣傳死角。防疫工作開展至今，累計(jì)設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)X處次，懸掛、張貼宣傳橫幅標(biāo)語、公告X處，發(fā)放宣傳資料X份，疏散人員聚集X處，對(duì)商家、群眾開展宣傳教育X人次。

科學(xué)規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物。市醫(yī)廢中心收集、運(yùn)輸、處置新增疫情醫(yī)療廢物X公斤、廢棄口罩X公斤;幫助X應(yīng)急處置感染性醫(yī)療廢物X公斤，損傷性醫(yī)療廢物X公斤，有效解決醫(yī)療廢棄物次生問題。指導(dǎo)川能公司落實(shí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備消毒殺菌，果皮箱、廢棄口罩專用收集垃圾桶、公廁、電瓶清運(yùn)車消毒X萬余次，保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備安全。

暖心助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)課。一是柔情執(zhí)法企業(yè)。按照“勸導(dǎo)→告誡→處罰→取締”四步走的梯度監(jiān)督管理模式，采取階段性“五允許五規(guī)范”的支持服務(wù)措施，對(duì)臨街的中小微經(jīng)營戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行大宣傳。二是主動(dòng)服務(wù)店鋪。指導(dǎo)商戶落實(shí)疫情防控落實(shí)情況以及消毒監(jiān)測(cè)登記、設(shè)崗檢查體溫記錄、設(shè)置“一米線”等具體措施助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)。開展市城區(qū)“大清掃、大清洗、大清運(yùn)”活動(dòng)，為已復(fù)工店鋪清除櫥窗廣告X余處，清掃商戶店招門楣X余處，清運(yùn)生活垃圾X余噸。三是開展“護(hù)學(xué)”活動(dòng)。在復(fù)課前，就校園周邊秩序管控、入學(xué)登記、入學(xué)檢測(cè)等復(fù)學(xué)工作進(jìn)行細(xì)化，對(duì)校園周邊經(jīng)營商戶和流動(dòng)攤販進(jìn)行宣傳提醒;積極協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生分類入校，主動(dòng)幫助學(xué)生入住。

務(wù)實(shí)舉措開展防疫工作。根據(jù)市防疫指揮部明確的“嚴(yán)格制止、查處占道交易、宰殺活禽特別是野生動(dòng)物，對(duì)城區(qū)無固定經(jīng)營場(chǎng)所的無照畜禽商販、無證食品攤點(diǎn)、傾倒畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工過程中產(chǎn)生的固體廢物加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法”等職責(zé)任務(wù)，截至目前，累計(jì)制止占道交易、宰殺活禽X處，查處X起;制止無證食品攤販?zhǔn)圪uX起，疏導(dǎo)規(guī)范各類占道流動(dòng)經(jīng)營X件;疏散人員聚集X處，對(duì)商家、群眾開展宣傳教育X人次，抓好了主責(zé)主業(yè)。

深入貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議、省委十一屆三次全會(huì)和市委市四屆九次全會(huì)精神，圍繞貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成資同城化發(fā)展戰(zhàn)略部署，以“省級(jí)文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”創(chuàng)建工作為契機(jī)，以“抓好一個(gè)陣地、搞好一個(gè)保障、開展兩大工程、推進(jìn)五大行動(dòng)”(簡稱“1126”工作思路)為工作主線抓城市管理、促城市發(fā)展，創(chuàng)新路徑方法，下好“繡花”功夫，分步實(shí)現(xiàn)市容市貌秩序管控規(guī)范有序、地域特色鮮明、市民生活方便、城市各類經(jīng)濟(jì)豐富活躍的高品質(zhì)生活宜居地。

探索“黨建+街道+社區(qū)+小區(qū)”的城市管理執(zhí)法新模式，突出黨建陣地引領(lǐng)作用，切實(shí)把抓好黨建作為最大的政績。一是建強(qiáng)黨建活動(dòng)載體，打造“城管黨員先鋒隊(duì)”品牌，設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，先鋒隊(duì)黨員主動(dòng)亮明身份，充分發(fā)揮模范帶頭作用。二是持續(xù)開展 主題教育 ，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課等組織生活制度，結(jié)合工作實(shí)際組織開展主題黨日活動(dòng)、警示教育和紅色教育。三是認(rèn)真落實(shí)好黨建工作一崗雙責(zé)責(zé)任制，壓緊、壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，聯(lián)動(dòng)治理城市頑疾。

堅(jiān)持以“成都理念、成都標(biāo)準(zhǔn)、成都作風(fēng)、成都效率”統(tǒng)攬城市管理各項(xiàng)工作，搞好法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)保障，實(shí)現(xiàn)“與成都同向、與成都同質(zhì)”。一是積極推動(dòng)《X市戶外廣告及店招店牌管理辦法》盡快出臺(tái);加大《X市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》宣教力度。二是結(jié)合X實(shí)際，細(xì)化落實(shí)好《X省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)定》。

三是結(jié)合X實(shí)際，制定統(tǒng)一的城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、主次干道管理標(biāo)準(zhǔn)、特定街道管理標(biāo)準(zhǔn)、市容秩序線路保障標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四是探索“三色單執(zhí)法”，對(duì)違反市容秩序規(guī)定的行政相對(duì)人推行“首次藍(lán)色溫馨提示單、二次黃色提醒警告單、三次紅色警告單”制度。

以開展素質(zhì)提升、暖心服務(wù)為載體，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，深化便民服務(wù)。一是開展“素質(zhì)提升”工程。開展執(zhí)法隊(duì)伍大練兵活動(dòng)。以城市管理執(zhí)法隊(duì)伍“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”行動(dòng)為抓手，通過采取法規(guī)知識(shí)競賽、案卷評(píng)比評(píng)查、隊(duì)列訓(xùn)練大比武等多種形式，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)教育，提升隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。開展干部職工“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng)。構(gòu)建“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機(jī)制。開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。通過與成都市城管委共建牽手行動(dòng)，建立人才交流學(xué)習(xí)機(jī)制，提升干部隊(duì)伍水平。二是開展“暖心服務(wù)”工程。

深入推進(jìn)“五規(guī)范、五允許”階段性的支持服務(wù)措施，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快捷鍵”，堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、便民服務(wù)、規(guī)范管理，按照“三定、五不”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置便民攤區(qū)、點(diǎn)，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增加新的就業(yè)、方便人民群眾生活。積極籌建萬達(dá)廣場(chǎng)特色夜市集中經(jīng)營區(qū);

統(tǒng)籌建設(shè)車城夜貓子市場(chǎng)，打造具有地方特色的夜市小吃集中經(jīng)營區(qū)，盤活原車城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)空余門市，為廣大市民提供新的商機(jī)與就業(yè)崗位。加快協(xié)助推進(jìn)北門蔬幼苗交易市場(chǎng)、沱東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交付使用，“疏堵結(jié)合”解決流動(dòng)攤販問題。

2.推進(jìn)市容市貌“提質(zhì)”行動(dòng)。一是深化“門前三包”責(zé)任落實(shí)。制定“門前三包”標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)推進(jìn)責(zé)任制落實(shí)，力爭通過“門前三包”的深入推進(jìn)，使商戶、企業(yè)、單位和廣大市民的責(zé)任意識(shí)顯著提高，達(dá)到“共建、共治、共享”良好局面。二是實(shí)行分類分級(jí)管控。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”的要求，實(shí)施市容秩序分類管理，助力“五城同創(chuàng)”。

三是啟動(dòng)生活垃圾分類治理。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)居民參與，加快推進(jìn)垃圾分類立法及制定相關(guān)政策、法規(guī)性文件，做到依法有效管理;增強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制，提升居民積極性;建立督導(dǎo)制度，深入社區(qū)、群眾指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)糾正不規(guī)范的投放行為;深入開展垃圾分類宣傳教育活動(dòng)，組建垃圾分類督導(dǎo)員及志愿者隊(duì)伍，利用物業(yè)小區(qū)、社區(qū)宣傳陣地，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，積極發(fā)揮示范教育基地作用;建設(shè)完善生活垃圾分類收集設(shè)施設(shè)備。率先在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共機(jī)構(gòu)實(shí)施生活垃圾分類，公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。四是提升建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。

完善科學(xué)、合理的生活垃圾收運(yùn)體系，強(qiáng)力落實(shí)重要路段、商業(yè)繁華街道垃圾清運(yùn);全力推進(jìn)“三位一體”機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔機(jī)械化率達(dá)95%，實(shí)施“環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)”，確保生活垃圾無害化處理率100%。加快 “大千片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、南市垃圾中轉(zhuǎn)站、11座公廁改造升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)工作的推進(jìn)，在施工過程中加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全、進(jìn)度管理，力爭在2020年底完成目標(biāo)任務(wù)，早日建成投入使用。五是改善農(nóng)村人居環(huán)境。開展“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治”、“場(chǎng)鎮(zhèn)容貌環(huán)境整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，健全農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系，重點(diǎn)整治鐵路、公路、河道沿線環(huán)境衛(wèi)生。

3.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)“攻堅(jiān)”行動(dòng)。一是扎實(shí)開展建筑棄土、工地?fù)P塵、餐飲油煙、露天燒烤、露天焚燒、臟車入城等專項(xiàng)治理行動(dòng)。建立專業(yè)渣土運(yùn)輸公司信息庫，運(yùn)輸公司實(shí)行備案管理，與生態(tài)環(huán)境、交警部門探索建立常態(tài)超標(biāo)運(yùn)輸車輛淘汰機(jī)制。二是強(qiáng)化供排水執(zhí)法工作。常抓不懈九曲河、麻柳河治理工作，加大巡查力度，對(duì)亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。三是強(qiáng)化噪音治理，建立城管、公安、環(huán)保、文化、住建等部門聯(lián)防機(jī)制，在城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)噪聲監(jiān)測(cè)儀并請(qǐng)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行集中管理維護(hù)，對(duì)生活噪音、娛樂噪音、建筑工地噪音等進(jìn)行有效管控。

4.推進(jìn)專項(xiàng)執(zhí)法“規(guī)范”行動(dòng)。一是持續(xù)規(guī)范建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，本著查處與引導(dǎo)、處罰與教育的原則，對(duì)初次違反的工地責(zé)任單位進(jìn)行約談并發(fā)案前告知函，要求其立即整改，并督促其整改到位，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量安全提升，房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)有序。二是以服務(wù)促管理，深化“城管進(jìn)小區(qū)”。以城區(qū)物業(yè)管理規(guī)范提升三年行動(dòng)計(jì)劃為切入點(diǎn)，解決城市管理中市民關(guān)心、政府關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，使城市管理融入小區(qū)、根植小區(qū)、服務(wù)小區(qū)，當(dāng)好城市管家。

5.推進(jìn)城市治理“創(chuàng)新”行動(dòng)。一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。依托數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)執(zhí)法，積極探索建立“城市管理治未病”機(jī)制，主動(dòng)查找潛藏的矛盾、深層的問題，積極改進(jìn)與完善容易引發(fā)社會(huì)糾紛的重點(diǎn)領(lǐng)域的管理辦法。二是創(chuàng)新管理模式。以“城管進(jìn)小區(qū)”為切入點(diǎn)，按照“區(qū)域共治、城管綜治、居民自治、精準(zhǔn)施治”四治融合管理模式，發(fā)揮居民自治“內(nèi)生動(dòng)力”，推動(dòng)居民事“自己議、自己管、自己辦”，激活城市治理“神經(jīng)末梢”。三是創(chuàng)新管理制度。充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合商務(wù)、文廣旅、市場(chǎng)監(jiān)管、住建等部門合理解決餐飲、文化娛樂業(yè)態(tài)布局、選址不合理等問題。

6.推進(jìn)數(shù)字城管“提升”行動(dòng)。一是對(duì)現(xiàn)有數(shù)字城管“9+14”系統(tǒng)升級(jí)、整合，縱向?qū)訃移脚_(tái)、省級(jí)平臺(tái)，聯(lián)通(市、區(qū))平臺(tái)，橫向整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、綜合評(píng)價(jià)全市城市綜合管理服務(wù)工作，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的“大城管”工作格局。建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、城管大腦系統(tǒng)等在內(nèi)的綜合管理服務(wù)平臺(tái)。

二是與市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局對(duì)接，確定智慧城管建設(shè)方向、內(nèi)容，計(jì)劃今年7月開展可研初設(shè)相關(guān)工作。力爭12月完成招投標(biāo)，并開工建設(shè)。三是與市級(jí)智慧治理中心對(duì)接，共享、獲取全市信息數(shù)據(jù)資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從而更好的為處置部門執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。